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看阿里巴巴如何撬动3万亿元零售市场_阿里巴巴

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【中国建材家居网】3月21日,阿里巴巴集团2016财年电商交易额(GMV)突破3万亿元人民币。超越沃尔玛成为全世界最大的零售平台。“3万亿只是个起点,它只是2015年中国社会消费品零售总额的十分之一。”阿里巴巴CEO张勇在阿里巴巴2016财年电商交易额突破3万亿元后对媒体表示。  从诞生到突破3万亿,阿里巴巴用了13年的,在这背后,是什么推动了阿里巴巴创造3万亿奇迹?张勇表示,3万亿是实体经济和数字经济结合以后的产物,是新经济的一个产物。

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事实上,商家、消费者、市场是创造3万亿销售额的三大关键因素。其中,中国消费力的潜在需求,信息对称带来的巨大变革,推动了阿里在零售交易方面的发展;消费者生活方式的改变,随着年轻一代消费族群成为整个消费的主力军,特别是80后、90后伴随互联网成长的一代成为整个消费的主力以后,也推动了电子商务的巨大发展;商家的发挥主观能动性不断创新,互联网应用、品牌建设方面不断加强,同时加深与消费者沟通等方面都是对消费关系的不断革新与进步。  就市场环境而言,中国对互联网的认识加深,加速了阿里巴巴的发展,同时市场容量也决定了阿里巴巴的高度。阿里研究院与波士顿咨询联合发布的《2020:中国消费趋势报告》显示:到2020年,中国消费市场仍将扩大约一半,达到6.5亿万亿美元的规模,未来5年消费市场所带来的2.3万亿美元增量,相当于当下德国或英国消费市场的1.3倍。中国市场环境为阿里巴巴提供了用户基础。张勇指出“无论是中小企业还是知名品牌,从整个对互联网有一种朦胧的好感,到开始全面拥抱互联网。从互联网的中小企业的创业者,到制造商,到零售商,到品牌,整个全方位的思想改变带来了巨大的推动力。”  在消费者方面,消费需求的多元化与服务的要求提升让电商零售更加有生命力。需求多元的、供给多元、服务多远,从中产生的价值更为之强大。随着互联技术的发展,网购商品的结构越来越合理,而消费者的需求也愈发多样,两者相互促进,形成供给与被供给的良性互动。  而阿里旗下的商家,不断创新与突破,自主形成一个个具有强大品牌效应的互联网品牌,是3万亿的最大功臣。例如家具电商品牌林氏木业,率先打破家具网购的最大障碍,解决运输、安装等问题,真正实现“最后一公里”的完美解决,让网购家具成为一种新的潮流。同时,林氏木业依据当地产业集群优势,灵活调控资源,为自身和行业发展带来深远的促进作用。60多家大型生产基地、300多家代工厂、100多家物流企业,林氏木业通过“互联网+制造业”,把广东分散在各个地区的相关企业有序的组织起来,实现从产品研发、加工、销售、物流等各环节的串联,真正实现传统制造业与互联网的融合。在阿里当中,像林氏木业这样的例子数不胜数,各大电商品牌的崛起,让3万亿成为了现实。  马云在去年发给员工的公开信中表示,未来5年阿里将成为世界上第一个平台销售过1万亿美金的公司,未来10年阿里生态需要服务20亿消费者和数千万企业。同时也将进一步刺激国内外消费市场经济,实现消费潜力持续释放、创新驱动发展战略持续推进与经济拉动综合国力的伟大目标。

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